Прескокни до содржината
Пробајте го Clientlly бесплатно 14 дена — без кредитна картичка. Започнете

Точка на повторна нарачка: формула и примери за залиха

Како да ја пресметате точката на повторна нарачка и сигурносната залиха за секој производ, со решени примери, табела за ниво на услуга и грешки што празнат полици.

Тимот на ClientllyАжурирано 4 мин. читање

Најважно накратко

  • Точка на повторна нарачка = просечна дневна потрошувачка × време на испорака во денови + сигурносна залиха.
  • Сигурносната залиха ги покрива деновите кога продавате повеќе од вообичаено или добавувачот доцни.
  • Едноставна сигурносна залиха = (максимална дневна потрошувачка × максимално време на испорака) − (просечна дневна потрошувачка × просечно време на испорака).
  • Пресметувајте ги точките на повторна нарачка одново најмалку еднаш квартално, како и за секој производ чија продажба или добавувач се промениле.
На оваа страница

Точката на повторна нарачка е нивото на залиха при кое давате нова нарачка, за стоката да пристигне пред да ви снема. Формулата е:

Точка на повторна нарачка = просечна дневна потрошувачка × време на испорака (денови) + сигурносна залиха

Ако продавате 4 кутии тонер дневно, на добавувачот му требаат 7 дена за испорака, а чувате 32 кутии како резерва, нарачувате кога залихата ќе падне на 4 × 7 + 32 = 60 кутии.

Трите броја што ви требаат

ПоимЗначењеКаде да го најдете
Просечна дневна потрошувачкаКолку единици продавате или трошите дневноПродажба во последните 60–90 дена ÷ број на денови
Време на испоракаДенови од давањето на нарачката до стоката на полицаВашите претходни нарачки и испораки
Сигурносна залихаДополнителни единици за непредвидени ситуацииПресметана подолу

Користете доследно или работни или календарски денови. Ако магацинот не работи за викенд, бројте работни денови и за потрошувачката и за времето на испорака.

Како да ја пресметате сигурносната залиха

Метод 1: едноставната формула максимум–просек

Сигурносна залиха = (максимална дневна потрошувачка × максимално време на испорака) − (просечна дневна потрошувачка × просечно време на испорака)

Не бара статистика и функционира добро за повеќето мали бизниси.

Пример: тонерот се продава по 4 кутии во просечен ден и по 6 во ден со гужва. Испораката обично трае 7 дена, но знаела да трае и 10.

  • Најлош случај: 6 × 10 = 60
  • Нормален случај: 4 × 7 = 28
  • Сигурносна залиха = 60 − 28 = 32 кутии
  • Точка на повторна нарачка = 28 + 32 = 60 кутии

Метод 2: формулата со ниво на услуга

Ако имате доволно историја на продажба, можете да изберете колку често сте подготвени да ви снема залиха:

Сигурносна залиха = Z × стандардна девијација на дневната побарувачка × √време на испорака

Z зависи од нивото на услуга, односно од уделот на циклуси на нарачка во кои не ви снемува залиха:

Ниво на услугаZ
90%1,28
95%1,65
98%2,05
99%2,33

Пример: дневната побарувачка варира со стандардна девијација од 1,5 кутии, времето на испорака е 9 дена, а сакате ниво од 95%. Сигурносна залиха = 1,65 × 1,5 × √9 = 1,65 × 1,5 × 3 ≈ 7,4, па чувајте 8 кутии.

Решени примери за три производи

ПроизводДневна потрошувачкаВреме на испоракаСигурносна залихаТочка на повторна нарачка
Хартија A4 (кутии)103 дена1545
Тонер-касети47 дена3260
Клима-уреди0,521 ден414,5, значи 15

Производите со долго време на испорака бараат висока точка на повторна нарачка дури и кога се продаваат бавно.

Точка на повторна нарачка наспроти количина за нарачка

Точката на повторна нарачка ви кажува кога да нарачате. Колку да нарачате е посебна одлука. Вообичаена почетна точка е економската количина на нарачка (EOQ):

EOQ = √(2 × годишна побарувачка × трошок по нарачка ÷ годишен трошок за чување по единица)

Ако продавате 1.000 кутии годишно, секоја нарачка чини 20 € за да се даде и прими, а чувањето на една кутија една година чини 4 €, тогаш EOQ = √(2 × 1.000 × 20 ÷ 4) = √10.000 = 100 кутии. Минималните количини за нарачка и попустите од добавувачите често имаат предност пред формулата, но таа ви дава разумна основа.

Чести грешки

  1. Една точка на повторна нарачка за сè. Секој производ треба своја, според сопствената продажба и сопствениот добавувач.
  2. Користење на лањските бројки засекогаш. Побарувачката и времето на испорака се менуваат; пресметувајте одново најмалку квартално.
  3. Игнорирање на сезоналноста. Кревајте ги точките на повторна нарачка пред сезоната со најголема работа, а не во текот на неа.
  4. Броење на резервираната залиха за веќе прифатени нарачки како достапна.
  5. Рачна проверка на залихата. Точката на повторна нарачка функционира само ако некој види кога е достигната.

Како помага Clientlly

Во Clientlly поставувате правила за повторна нарачка по производ и магацин. Залихата се менува автоматски со секоја продажба и набавка, добивате известување за ниска залиха кога артикалот ќе ја достигне точката на повторна нарачка, а предлозите за нарачка покажуваат што и колку да купите. Погледнете го модулот за залихи.

Често поставувани прашања

Што е точка на повторна нарачка?

Нивото на залиха при кое давате нова нарачка, за стоката да пристигне пред да ви снема. Таа е еднаква на просечната дневна потрошувачка помножена со времето на испорака, плус сигурносната залиха.

Колку сигурносна залиха треба да чувам?

Едноставно правило е (максимална дневна потрошувачка × максимално време на испорака) − (просечна дневна потрошувачка × просечно време на испорака). Чувајте повеќе за производите чие отсуство ја запира продажбата, а помалку за сè друго.

Која е разликата меѓу точка на повторна нарачка и минимална залиха?

Често се користат како исто: нивото што покренува нова нарачка. Некои бизниси чуваат и понизок минимум што никогаш не смее да се помине, еднаков на сигурносната залиха.

Како да го дознаам времето на испорака на мојот добавувач?

Споредете ги датумите на нарачка со датумите на испорака кај последните нарачки. Користете го просекот за нормалниот случај, а најдолгото време за најлошиот случај.

Продолжете со читање

Поврзете ги деловните процеси

Започнете 14-дневен бесплатен пробен период — без картичка, без обврска. Увезете ги вашите клиенти и фактури и видете ја целата слика уште првиот ден.